公司召開戰(zhàn)略研討會
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本網(wǎng)訊??8月12日，公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事、法定代表人（主持全面工作）王遠(yuǎn)輝在公司總部主持召開戰(zhàn)略研討會，聽取公司“十四五”戰(zhàn)略執(zhí)行及“十五五”戰(zhàn)略計劃匯報，圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局、主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營亮點(diǎn)和存在不足、“十五五”發(fā)展思路等開展研討，全面總結(jié)發(fā)展成效，剖析問題及挑戰(zhàn)，科學(xué)謀劃公司未來五年發(fā)展路徑。外部董事徐銀林、何暉、王全軍，職工董事簡朝暉，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人列席會議。 會議系統(tǒng)回顧了公司“十四五”規(guī)劃執(zhí)行情況。“十四五”以來，公司堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不斷完善，科學(xué)管理效能得到提升，“雙海”戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，新能源、傳統(tǒng)火電等主營業(yè)務(wù)不斷夯實(shí)，企業(yè)核心競爭力和品牌影響力持續(xù)增強(qiáng)，科技創(chuàng)新和數(shù)智建造賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快布局戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)，深化改革激活內(nèi)生動力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。會議就公司存在的主要問題進(jìn)行了對比和科學(xué)分析，對“十五五”發(fā)展規(guī)劃思路作了探討和研究部署。強(qiáng)調(diào)，要緊跟集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展，明晰公司發(fā)展定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化精益管理，補(bǔ)足短板弱項，加強(qiáng)風(fēng)險防控，以實(shí)干實(shí)效推動公司戰(zhàn)略舉措落地。要堅持“雙海”戰(zhàn)略，發(fā)揮主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、培育核心競爭力，加強(qiáng)改革激發(fā)企業(yè)活力，全面提升管理水平，持續(xù)提升風(fēng)險防控能力。要聚焦穿透式管理，確保責(zé)任、技術(shù)、監(jiān)管、協(xié)同四維穿透，實(shí)現(xiàn)責(zé)任與監(jiān)管直達(dá)末梢，充分釋放發(fā)展勢能。 為充分發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”核心職責(zé)和外部董事作用，推動戰(zhàn)略研討會建議及要求及時傳達(dá)到公司各基層單位，8月13日，外部董事召集人徐銀林在公司總部主持召開分（子）公司調(diào)研會。各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人圍繞組織架構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)、存在的問題與不足、下一步工作計劃等進(jìn)行專題匯報，外部董事從經(jīng)營現(xiàn)狀、市場開發(fā)、風(fēng)險防控及項目管理等方面作了指導(dǎo)，各分（子）公司要立足各自實(shí)際，聚焦問題，再分析再研判，明確各自優(yōu)劣勢，堅持履約為先、品牌為重、效益為本。要強(qiáng)化風(fēng)險防控與資金安全，堅持開源節(jié)流與拿高質(zhì)量訂單并重。要結(jié)合項目實(shí)際需求，加大人才培育力度。要深化市場拓展能力建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化市場布局。要強(qiáng)化項目管理與精細(xì)化管控，扎實(shí)開展項目計劃、資源組織和成本控制。 |
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